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O Bradesco está vivendo um momento de negócio muito interessante: justamente no dia seguinte ao IPO da XP Investimentos no Nasdaq, e no meio do crescimento das fintechs no Brasil com novas soluções e novos modelos de negócio, o Bradesco está caminhando no rumo da transformação digital com força, com iniciativas como o InovaBRA, por exemplo. Por isso adaptei o meu discurso para refletir e incorporar as peculiaridades e o momento da empresa, focando na necessidade de não apenas planejarmos bem para 2020, mas também de estruturarmos nossa organização para que saibamos mudar esse planejamento a cada mês, semana ou dia, respondendo a mudança no mercado que justamente vão nessa velocidade.

Pense em um time de líderes extremamente comprometidos a se transformar em 2020: bom, o time de atacado de liderança do Atacado Bradesco é ainda mais!

Hoje, quinta-feira dia 12 de Dezembro de 2019, me apresentei no Workshop de Planejamento Estratégico 2020 do Atacado Bradesco, com minha palestra sobre transformação digital, para um publico incrível de 200 líderes (entre quais Regionais, Superintendentes e Diretores). Também após minha abertura do evento, logo as 8 e 30 da manhã, os times foram se juntar por divisão para sessões de trabalho mais especificas. Tive a honra de ser apresentado ao palco pelo Guto Miranda, o Diretor do Bradesco Private: foi incrível subir no mesmo palco que esse cara com o qual aprendo sobre mercados e finança a cada encontro.

O Bradesco está vivendo um momento de negócio muito interessante: justamente no dia seguinte ao IPO da XP Investimentos no Nasdaq, e no meio do crescimento das fintechs no Brasil com novas soluções e novos modelos de negócio, o Bradesco está caminhando no rumo da transformação digital com força, com iniciativas como o InovaBRA, por exemplo. Por isso adaptei o meu discurso para refletir e incorporar as peculiaridades e o momento da empresa, focando na necessidade de não apenas planejarmos bem para 2020, mas também de estruturarmos nossa organização para que saibamos mudar esse planejamento a cada mês, semana ou dia, respondendo a mudança no mercado que justamente vão nessa velocidade.

Entre as principais perguntas que me foram feitas, destacaria essa que me chamou muito a atenção: “Como reconhecer em um funcionário, ou candidato, se ele pertence ao grupo de pessoas com Código Mental Fixo, ou com Codigo Mental Construtivo?”. E considere que essa foi apenas uma, no meio de muitas outras, que me fizeram ao final, e após a palestra na hora de tirar fotos. Eu respondi da seguinte forma: “Veja como a pessoa reage a um feedback negátivo. Se ela levar para o lado pessoal e reagir negativamente, ela pertence ao Código Mental Fixo pois na medida que ela acredita que nossa características sejam fixas, esse feedback está questionando quem ela é. No enquanto uma pessoa de código mental Construtivo, entende que esse feedback é sobre o que ela fez, e não quem ela é, e busca evoluir a partir dele”.  Concorda ou não comigo? Inclusive, falo desse tema bastante no paragrafo sobre Flexibilidade Cognitiva do meu livro, “6 Competências para Surfar na Transformação Digital”, que pode ser comprado aqui.

E sobre a viagem para chegar para o evento? Ela foi, como sempre, uma aventura: ontem a noite sai com um motorista de São Paulo as 22h, após uma reunião com o time do Filme, do qual sou investidor. Cheguei em Campinas a meia noite, fui descansar e acordei super cedo para me preparar. Uma coisa engraçada foi que me microfonaram tão cedo de manhã que fui tomar café da manhã com microfone de lapela montado: primeira vez na vida! Ao final, vida de palestrante é assim!

De novo, vale reforçar o que costumo falar nas palestras: o mindset que nos trouxe até aqui, não é o que nos vai levar para frente. E essa mudança, como todas as transformações profundas, pode dar medo e ser dolorosa.  Mas quando eu vi 200 líderes do Atacado Bradesco comprometidas a se transformar pelo bem do negócio e da própria empresa, não consigo segurar a sensação de orgulho e honra que tive ao subir no palco hoje.

E se você tivesse a chance de subir no palco do Workshop de Planejamento Estratégico  e deixar um recado importante, qual seria?

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Com mais de 200 palestras online e offline em 2021 para clientes no Brasil, América Latina, Estados Unidos e Europa, o Andrea é hoje um dos palestrantes sobre Transformação Digital, Liderança, Inovação e Soft Skills mais requisitados a nível nacional e internacional. Ele já foi diretor do Tinder na América Latina por 5 anos, e Chief Digital Officer na L’Oréal, e hoje é também escritor best-seller e professor do MBA Executivo da Fundação Dom Cabral

With more than 200 keynotes delivered (online and offline) in 2021 to clients across Brazil, Latin America, the United States and Europe, Andrea is today one of the most requested speakers on Digital Transformation, Leadership, Innovation and Soft Skills in Brazil and globally. He has been the head of Tinder in Latin America for 5 years, and Chief Digital Officer at L’Oréal. Today he is also a best-selling author, and a professor at the Executive MBA at Fundação Dom Cabral.

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Andrea Iorio · 2021 © Todos os direitos reservados.

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