- DISCURSO do Andrea sobre CULTURA (explicando que cultura é a somatória dos comportamentos do dia a dia da empresa, ou seja cultura é na prática e não apenas na teoria);
- DINÂMICA em grupos de exploração dos grandes “pain points” relacionados a cultura da organização (a dinâmica é o “Stinky Fish”, mais detalhes aqui.
DINÂMICA: cada participante deverá escrever em Post-its 5 VALORES que devem fazer parte da cultura da empresa a partir de agora, e 5 ATRIBUTOS que NUNCA deverão fazer parte da cultura da empresa a partir de agora. Eles vão ser colados na parede em grupos de atributos semelhantes, para identificar X VALORES que queremos, e X VALORES que não queremos como sala (X será determinado pelo numero de grupos);
DINÂMICA: os participantes vão ser divididos em X grupos, e cada 1 terá um VALOR a se trabalhar, e deverão definir quais são os comportamentos que precisam ser incorporados no dia a dia, e quais que nunca devem ser incorporados. Cada grupo irá formular um texto nesta estrutura:
“Nós somos VALOR X (ex. Colaborativos) porquê…(explicar o porque esse valor é importante para a cultura)
Por isso, nós fazemos…(colocar lista de comportamentos desejados);
Por isso, nós nunca fazemos….(colocar lista de comportamentos não-desejados)”.
- Cada grupo irá apresentar a própria “frase” para os outros, e será compilado um novo “código da cultura” a partir do trabalho de todos os grupos.
- DINÂMICA FINAL: “Carta para mim” (mais detalhes aqui), para definição de metas e objetivos para fazer a cultura viver.
- DISCUSSÃO de grupo sobre os aprendizados do Workshop e sua aplicabilidade dentro da empresa.
