Em uma palestra realizada para Bradesco Seguros, falei um pouco sobre uma decisão radical da empresa Adobe: em 2011 a Adobe percebeu que o mercado estava mudando. Inicialmente seus programas eram vendidos através de licenças perpétuas mas os clientes já estavam aderindo a aquisição de produtos por assinatura. A Adobe quis se adaptar rapidamente a essa nova demanda do público e em 2012 mudou para o modelo por assinatura. Uma manobra arriscada que fez com que a curto prazo eles abrissem mão de 2/3 dos lucros líquidos da empresa.
